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- 2026-07-30 发布于江苏
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快递业务区域经理和派送员KPI考核表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
市场拓展与客户服务(25%)
25%
根据每月新开发客户数量进行评分,数量越多得分越高。
5
市场拓展与客户服务(25%)
25%
通过客户满意度调查结果进行评分,得分越高表示客户满意度越高。
4
市场拓展与客户服务(25%)
25%
根据投诉处理速度进行评分,处理越快得分越高。
3
市场拓展与客户服务(25%)
25%
根据参与客户维护活动的次数进行评分,参与次数越多得分越高。
3
市场拓展与客户服务(25%)
25%
根据市场活动的策划与执行效果进行评分,效果越好得分越高。
5
业务运营与管理(25%)
25%
根据派送任务的完成情况进行评分,及时率越高得分越高。
5
业务运营与管理(25%)
25%
根据派送任务的准确度进行评分,准确率越高得分越高。
4
业务运营与管理(25%)
25%
根据区域配送效率的提升情况进行评分,效率提升越多得分越高。
3
业务运营与管理(25%)
25%
根据库存管理的准确性进行评分,准确率越高得分越高。
3
业务运营与管理(25%)
25%
根据团队协作满意度调查结果进行评分,得分越高表示团队协作越好。
5
成本控制与风险管理(20%)
20%
根据成本节约的幅度进行
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