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- 2026-07-30 发布于江苏
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节能环保行业项目经理环境保护成效评估KPI考核表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
项目管理
项目进度控制
30%
30
1.严格遵循项目进度计划,确保项目按期完成;2.及时调整计划,应对突发状况;3.项目进度汇报及时、准确。
项目管理
成本控制
30%
25
1.严格控制项目成本,避免浪费;2.合理安排资源,提高资源利用率;3.成本控制措施有效,成本节约显著。
项目管理
质量控制
30%
20
1.严格按照项目质量标准执行;2.对质量问题及时处理,确保项目质量;3.质量控制措施有效,质量稳定。
项目管理
沟通协调
30%
15
1.与团队成员、客户及合作伙伴保持良好沟通;2.及时解决沟通中的问题;3.沟通协调能力强,有助于项目顺利进行。
项目管理
风险管理
30%
10
1.及时识别项目风险;2.制定有效的风险应对措施;3.风险应对措施有效,降低风险影响。
环境保护
污染物排放控制
40%
20
1.严格执行国家及地方污染物排放标准;2.定期监测污染物排放情况;3.对超标排放及时整改。
环境保护
资源节约利用
40%
20
1.合理利用资源,降低资源消耗;2.推广使用节能环保技术;3.资源节约措
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