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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织全真模拟考试试卷含答案

一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.在投资建设项目组织中，组织的目标是为了实现项目的总体目标，即（）。

A.投资省、工期短、质量高

B.业主满意、效益最大化

C.功能完备、技术先进

D.安全第一、环保达标

2.项目组织与企业组织最大的区别在于（）。

A.项目组织是临时的，企业组织是永久的

B.项目组织规模小，企业组织规模大

C.项目组织结构简单，企业组织结构复杂

D.项目组织关注成本，企业组织关注利润

3.在某大型建设项目的组织结构中，项目经理拥有较大的权力，职能部门主要提供技术支持，这种组织结构属于（）。

A.职能式组织结构

B.项目式组织结构

C.强矩阵式组织结构

D.弱矩阵式组织结构

4.下列关于项目法人责任制的表述中，错误的是（）。

A.项目法人责任制的核心是明确由项目法人承担投资风险

B.项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营负责

C.项目法人必须在项目建议书批准后正式成立

D.实行项目法人责任制是为了建立投资约束机制

5.在建设项目实施过程中，业主方委托一家工程管理公司进行全过程的项目管理，这种模式被称为（）。

A.工程总承包模式

B.设计-招标-建造模式（DBB）

C.项目管理服务模式（PM）

D.项