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城市更新工程施工管理标准

我在市政施工行业摸爬滚打快十年，前前后后跟进过七个城市更新项目，从小片区老旧小区改造到历史街区活化更新，见过管理到位的项目，改造完成后居民拉着我们道谢，把好好的老街区活出了新样子；也见过因为管理松散模糊，好好的民生工程变成了闹心工程——要么质量不达标没两年就出问题，要么扰民严重引发周边居民集体反对，拖了大半年才复工。干得久了越来越明白，城市更新和新建商品房、新建市政工程完全不一样，它是在已经成型的城市“血管”里做手术，既要保证质量安全，还要留住城市肌理、照顾居民感受，没有一套清晰贴合实际的施工管理标准，根本做不好这项工作。接下来我结合实际经验，从全流程梳理城市更新工程施工管理的通用标准，给同行做个参考。

1前期筹备阶段的施工管理标准

凡事预则立不预则废，城市更新项目百分之七十的问题，其实都是前期筹备没做到位留下的隐患，这个阶段的管理标准必须抠细，不能嫌麻烦走流程。

1.1现场摸排与方案适配标准

和新建项目的“空白场地”不同，城市更新项目全是历史遗留的“糊涂账”，很多老旧区域的原始图纸丢失、管线走向和记录对不上，要是拿着旧图纸就开工，十有八九要出问题。我们的标准是：所有地下作业区域，必须先人工开挖探坑，探坑间距不能超过10米，遇到管线密集区域还要加密到5米一个，绝对不允许直接用机械开挖碰运气；所有需要保留改造的原有建筑，必须逐间逐面排查结构情况，老砖墙要