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研发成果绩效表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

技术能力（30%）

技术难题解决能力

根据解决的技术难题的复杂程度、创新性以及解决问题的效率进行评分。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（30%）

技术文档编写能力

评估技术文档的准确性、完整性、可读性以及规范性。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（30%）

技术分享与交流

根据分享或培训的质量、受众反馈以及个人影响力进行评分。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（30%）

技术学习与成长

评估学习项目的难度、个人成长以及实际应用情况。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（30%）

代码质量

评估代码的可读性、可维护性、复用性以及性能。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目完成度（25%）

项目进度

根据项目实际进度与计划进度的差距进行评分。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目完成度（25%）

项目质量

评估项目功能完整性、性能、稳定性以及用户体验。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目完成度（25%）

项目风险控制

评估项目过程中遇到的风险及应对措施的有效性。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目完成度（25%）

团队协作

评估与团队成员的沟通、协作以及共同解决问题的能力。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目完成度（25%）

客户满意度

根据客