农业种植专家现代农业科技园区主管KPI考核表.docxVIP

农业种植专家现代农业科技园区主管KPI考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

管理能力

团队建设

1.成功组建团队，人员配置合理；2.团队成员满意度高，协作顺畅；3.人员流动率低于10%，无重大人员流失。

25%

管理能力

目标达成

1.明确年度工作目标，并分解至季度和月度；2.定期跟踪目标完成情况，及时调整策略；3.年度目标达成率不低于95%。

25%

管理能力

项目管理

1.项目计划合理，执行到位；2.项目进度跟踪及时，调整措施得当；3.项目按时完成率不低于90%。

25%

管理能力

风险控制

1.建立健全安全管理制度；2.定期进行安全检查，及时消除安全隐患；3.年度内无重大安全事故发生。

25%

管理能力

沟通协调

1.与上级、同事及外部合作伙伴沟通顺畅；2.及时反馈信息，解决问题；3.无重大沟通失误。

25%

技术能力

技术更新

1.跟踪国内外农业新技术动态；2.掌握并应用至少2项新技术；3.技术应用效果显著。

25%

技术能力

技术指导

1.及时解答下属的技术问题；2.指导下属解决技术难题；3.下属技术难题解决率不低于90%。

25%

技术能力

技术创新

1.主动寻找技术改进点；2.提出至少1项技术创新方案；3.技术创新方案实施效果良好。

25%

技术能力

技术培训