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- 2026-07-30 发布于江苏
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艺术展览策划人项目成果转化KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
项目策划与执行能力(30%)
项目策划方案完整性
1.方案内容丰富,符合项目要求;2.方案逻辑清晰,可操作性强;3.方案创新性高,有独特视角;4.方案存在明显不足,影响项目执行;5.方案内容缺失,无法执行。
25
项目策划与执行能力(30%)
项目进度控制
1.项目进度与计划完全一致;2.项目进度略微滞后,但未影响整体进度;3.项目进度滞后,需调整计划以弥补延误;4.项目进度严重滞后,影响项目成果转化;5.项目多次延误,无法完成。
15
项目策划与执行能力(30%)
团队协作与沟通
1.团队协作高效,成员间沟通无障碍;2.团队协作基本顺畅,沟通偶有障碍;3.团队协作存在障碍,沟通效率低;4.团队协作严重障碍,沟通不畅;5.团队协作失败,沟通极度不畅。
20
项目策划与执行能力(30%)
问题解决能力
1.能够迅速解决项目中的问题,不影响项目进度;2.能够有效解决项目中的问题,但需适当调整计划;3.解决项目中的问题需较大努力,对项目进度有一定影响;4.难以解决项目中的问题,对项目进度有较大影响;5.无法解决项目中的问题,导致项目失败。
20
项目策划与执行能力(30%)
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