生产线工人工效指标KPI绩效衡量表.docxVIP

生产线工人工效指标KPI绩效衡量表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

生产效率

生产数量

25%

5

根据每月实际生产数量与计划生产数量的比值进行评分，比值越高，得分越高。

生产效率

生产速度

25%

5

根据实际生产速度与平均生产速度的比值进行评分，比值越高，得分越高。

生产效率

设备停机时间

25%

5

根据实际停机时间与目标停机时间的比值进行评分，比值越低，得分越高。

生产效率

产量稳定性

25%

5

根据产量波动率与目标波动率的比值进行评分，比值越低，得分越高。

生产效率

故障处理时间

25%

5

根据故障处理时间与目标处理时间的比值进行评分，比值越低，得分越高。

产品质量

产品合格率

25%

5

根据实际产品合格率与目标合格率的比值进行评分，比值越高，得分越高。

产品质量

次品率

25%

5

根据实际次品率与目标次品率的比值进行评分，比值越低，得分越高。

产品质量

返工率

25%

5

根据实际返工率与目标返工率的比值进行评分，比值越低，得分越高。

产品质量

质量投诉率

25%

5

根据实际质量投诉率与目标投诉率的比值进行评分，比值越低，得分越高。

产品质量

质量改进措施实施率

25%

5

根据实际实施措施的数量与目标数量的比值进行评分，比值越高，得分越高。

安全与纪律

安全操作

20%

5

根据是否有安全事故发