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中国石油加油站管理规范

前言

加油站作为能源供应网络的关键节点，其运营管理的规范与否，直接关系到公共安全、市场秩序及企业品牌形象。本规范旨在为中国石油旗下各加油站提供一套系统、科学、可操作的管理指引，通过明确各环节标准与要求，确保加油站安全、高效、优质运营，为社会提供可靠的能源服务，实现企业与客户的共同价值。

一、安全管理：筑牢运营基石

安全是加油站工作的生命线，必须置于一切工作的首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，构建全员、全过程、全方位的安全管理体系。

（一）安全理念与文化建设

加油站全体员工须牢固树立“安全无小事，责任大于天”的意识，将安全理念融入日常工作的每一个细节。定期组织安全思想教育和案例学习，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。管理层应率先垂范，带头执行安全制度，鼓励员工主动参与安全管理，提出安全改进建议。

（二）安全制度与责任体系

建立健全涵盖加油站各岗位、各作业环节的安全管理制度和操作规程，并确保制度的时效性与可操作性。明确从站长到一线员工的各级安全职责，签订安全责任书，将安全责任落实到个人。定期对安全制度的执行情况进行检查与评估，对违规行为严肃处理，对安全贡献予以奖励。

（三）设施设备安全管理

1.加油设施：定期对加油机、油罐、管线、阀门等设备进行检查、维护和保养，确保其处于良好运行状态。重点关注设备的密封性、计量