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年度核心员工绩效表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

工作业绩（40%）

项目完成率

项目按期完成且质量达标，包括但不限于项目进度、质量、客户满意度。

20

工作业绩（40%）

业务增长贡献

对业务增长的具体贡献，包括但不限于销售额、市场份额、新客户开拓。

18

工作业绩（40%）

团队协作

在团队中的协作能力，包括沟通、支持、团队氛围营造。

16

工作业绩（40%）

创新与改进

提出并实施的创新项目或改进方案对工作效率提升或成本降低的贡献。

16

工作业绩（40%）

个人成长

个人能力提升的体现，包括参加培训、学习新技能、知识更新。

20

专业技能（30%）

专业技能掌握程度

对岗位所需专业技能的掌握程度，包括熟练度、应用能力。

15

专业技能（30%）

知识更新能力

持续学习新知识、新技能，并将其应用于工作中的能力。

15

专业技能（30%）

问题解决能力

面对问题时，提出解决方案的效率和质量。

15

专业技能（30%）

沟通能力

与同事、上级、客户沟通的效率和质量。

15

专业技能（30%）

团队领导力

在团队中的领导作用，包括决策、激励、团队管理。

20

工作态度（15%）

责任心

对工作职责的认真态度和履行情况。

10

工作态度（15%）

主动性

主动发现工