中石油管道项目物资采购管理实战指南.pdfVIP

中石油管道建设项目经理部项目群管理模式下的物资采购

中石油管道建设项目经理部项目群管

践行建管分离管理模式以充分发挥集团公司管道建设项目群管理优势为发挥项目群整合资源优势项目经理部针对物资采购大力推进精细化管理优化资源配置探索出项目群物资采购管理新体制综合计划统筹项目群物资采购为有效管控建设任务重管理难度大的局面管道建设项目

理模式下的物资采购

为适应管道建设跨越式大发展，从建设综合性国际能源公司的战略出发，中国

石油集团公司做出管道建设与生产运营分开运作的决策，成立管道建设项目经理

部，创立和践行建管分离管理模式，以充分发挥集团公司管道建设项目群管理优

势。为发挥项目群整合资源优势，项目经理部针对物资采购大力推进精细化管理，

优化资源配置，探索出项目群物资采购管理新体制。

综合计划:统筹项目群物资采购

为有效管控建设任务重、管理难度大的局面，管道建设项目经理部提出，创新

项目群管理方式，以计划管理为主线，合理调配建设资源，加强组织协调。

中石油管道建设项目经理部项目群管理模式下的物资采购中石油管道建设项目经理部项目群管理模式下的物资采购为适应管道建设跨越式大发展从建设综合性国际能源公司的战略出发中国石油集团公司做出管道建设与生产运营分