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2026年高级项目管理师专业技能测试题

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.在中国建筑行业，某项目因地质条件复杂导致进度滞后，项目经理应优先采用哪种沟通策略以协调设计、施工和监理单位？

A.书面报告+定期会议

B.即时通讯+现场协调会

C.演示文稿+第三方仲裁

D.邮件通知+远程视频会

2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，若某市政工程项目投标单位少于3家，招标人应如何处理？

A.直接确定最低价中标

B.延长公示期至5天

C.重新招标或邀请合格供应商

D.撤销项目资格

3.在长三角地区的软件开发项目中，若客户因政策变动要求调整需求范围，项目经理应启动哪类变更流程？

A.紧急变更申请

B.重大范围变更

C.日常优化调整

D.风险规避协议

4.以下哪种工具最适合用于评估某西北地区高速公路项目的成本效益比（IRR）？

A.PERT网络图

B.敏感性分析表

C.鱼骨图

D.树状决策图

5.在深圳经济特区，某高科技项目因知识产权纠纷导致合作中断，项目经理应优先咨询哪类专家？

A.法律顾问

B.财务分析师

C.技术总监

D.人力资源经理

6.若某东北地区的能源项目需在冬季施工，项目经理应重点关注哪项风险管理措施？

A.资金流动性

B.自然灾害防护

C.劳动力调度

D.