环保科技公司研发人员科技创新与项目执行力绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-07-30 发布于江苏
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环保科技公司研发人员科技创新与项目执行力绩效评定表.docx

环保科技公司研发人员科技创新与项目执行力绩效评定表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

科技创新能力

创新成果数量

根据创新成果的数量和质量进行评分,数量越多、质量越高得分越高。

25%

科技创新能力

技术创新程度

技术创新程度越高,评分越高。具体评估技术创新的难易程度、对行业的影响等。

25%

科技创新能力

技术难题攻克

根据攻克技术难题的难度和重要性进行评分。

25%

科技创新能力

技术论文发表

根据论文的影响力、期刊的影响因子进行评分。

25%

科技创新能力

技术培训与分享

根据培训或分享的内容和质量进行评分。

25%

项目执行力

项目完成度

根据项目完成的进度和质量进行评分。

25%

项目执行力

项目成本控制

根据项目实际成本与预算的差异进行评分。

25%

项目执行力

团队协作

根据团队协作的效率和质量进行评分。

25%

项目执行力

问题解决能力

根据问题解决的速度和效果进行评分。

25%

项目执行力

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分。

25%

团队贡献

知识分享

根据分享的频率和质量进行评分。

20%

团队贡献

团队协作支持

根据在团队中的贡献和协作精神进行评分。

20%

团队贡献

新员工培养

根据对新员工的培养效果进行评分。

20%

团队贡献

团队建设活动参与

根据参与活动的积极性和效果进行评分。

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