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- 2026-07-30 发布于江苏
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环保科技公司研发人员科技创新与项目执行力绩效评定表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
科技创新能力
创新成果数量
根据创新成果的数量和质量进行评分,数量越多、质量越高得分越高。
25%
科技创新能力
技术创新程度
技术创新程度越高,评分越高。具体评估技术创新的难易程度、对行业的影响等。
25%
科技创新能力
技术难题攻克
根据攻克技术难题的难度和重要性进行评分。
25%
科技创新能力
技术论文发表
根据论文的影响力、期刊的影响因子进行评分。
25%
科技创新能力
技术培训与分享
根据培训或分享的内容和质量进行评分。
25%
项目执行力
项目完成度
根据项目完成的进度和质量进行评分。
25%
项目执行力
项目成本控制
根据项目实际成本与预算的差异进行评分。
25%
项目执行力
团队协作
根据团队协作的效率和质量进行评分。
25%
项目执行力
问题解决能力
根据问题解决的速度和效果进行评分。
25%
项目执行力
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分。
25%
团队贡献
知识分享
根据分享的频率和质量进行评分。
20%
团队贡献
团队协作支持
根据在团队中的贡献和协作精神进行评分。
20%
团队贡献
新员工培养
根据对新员工的培养效果进行评分。
20%
团队贡献
团队建设活动参与
根据参与活动的积极性和效果进行评分。
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