航天行业技术部工程师项目技术管理手册（执行版）.docx

航天行业技术部工程师项目技术管理手册（执行版）

第1章项目启动与规划

1.1项目需求分析

航天项目的需求分析往往始于模糊的业务痛点，却最终要沉淀为精确的技术指标。卫星平台的载荷能力需求如何转化为具体的带宽、功耗和散热参数？商业航天的盈利模型又如何影响星座设计的在轨寿命与重访周期？面对这类问题，技术团队必须从顶层设计出发，通过多轮迭代逐步明确需求边界。需求获取过程中，要特别警惕“用户说需要更高分辨率”背后的真实意图——是监测频率不足，还是现有图像产品无法满足特定解译精度？这类深层问题的挖掘，往往能直接决定项目成败。

需求分析通常采用STAR-M（Situation,Task,