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公司安全管理考核细则

一、总则

（一）制定目的

为全面提升公司安全管理水平，压实各级主体责任，规范安全管理行为，预防和减少各类安全事故的发生，保障员工生命财产安全与公司生产经营活动的有序进行，特制定本细则。

（二）考核依据

本细则以国家及地方安全生产法律法规、行业标准为根本遵循，结合公司实际情况及各项安全管理制度进行制定。

（三）适用范围

本细则适用于公司各部门、各层级人员的安全管理工作考核。

（四）考核原则

考核工作坚持“客观公正、实事求是、注重实效、奖惩分明”的原则，以过程管控与结果评估相结合，定量考核与定性评价相补充。

二、考核对象与组织

（一）考核对象

1.部门级考核：公司各职能部门、生产车间及其他独立核算或具有独立管理职责的单位。

2.个人级考核：公司各级管理人员、安全管理人员及一线作业人员，考核侧重与其岗位职责相关的安全管理职责履行情况。

（二）考核组织

1.公司安全生产委员会（或指定的安全管理牵头部门）为安全管理考核的领导机构，负责考核工作的组织领导、统筹协调和重大事项决策。

2.安全管理部门为考核工作的具体执行机构，负责制定年度考核计划、组织实施考核、汇总考核结果、提出奖惩建议。

3.各相关职能部门应积极配合考核工作，提供真实数据和相关资料。

三、考核内容与评分标准

（一）部门级考核内容（总分设定为百分制）

1.安全责任制落实（权重占比约二成