新品物料采购规定.docx

新品物料采购规定

1总则

1.1制定目的

我做采购相关工作快十年，跟进过近百个新品开发项目，太深有体会：新品物料采购跟常规量产成熟物料采购完全不是一回事——常规物料有稳定的供应商、固定的规格、清晰的需求，按流程走就行，可新品从打样到上市全是变数，规格改来改去、需求忽多忽少、供应商不熟、质量没保障，稍微不注意就掉坑里。之前我们有一款本来市场预期很好的新品，就是因为核心物料采购的时候没盯紧，供应商偷换了原材料，上市后出了批量质量问题，不光亏了几百万，还影响了品牌口碑，所有人几个月的辛苦都打了水漂，那时候我们就觉得，必须定一套清晰明确的规矩，把新品采购各个环节的要求说清楚，既避免大家踩坑，也能提