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薪酬差异与组织创新的关系：风险敏感理论的视角

【摘要】创新是引领发展的第一动力，是建设社会主义现代化强国的必然要求。随着我国经济转向高质量发展阶段，当前急需创新的涌现。组织创新是创新中的主体，如何激发组织创新受到广泛关注。薪酬差异制度作为常用的激励手段，能否有效地促进创新?该问题的研究结果并不一致。以往研究在解释结果时普遍忽视了创新的风险性，在面对薪酬差异与组织创新的倒U型关系时已有理论也难以解释。然而，基于风险敏感理论分析，员工薪酬差异对组织创新的影响可能存在如下机制：薪酬差异增大会提高人的需求水平，当薪酬差异较小，创新收益可以满足需求水平时，薪酬差异会促进组织创新，而当薪酬差异过大，创新收益无法满足需求水平时，薪酬差异会抑制组织创新。本文最后还讨论了未来研究方向以及实践启示。

【关键词】薪酬差异；组织创新；风险敏感理论；锦标赛理论；社会比较理论

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中明确提出“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位”。组织创新是创新中的主体，在我国的创新发展中扮演着重要角色。对组织而言，在当前竞争激烈的市场经济中，组织的创新能力是组织长久生存的重要保证①。如何激发组织创新是当前学界和业界关注的焦点。组织中，薪酬是员工努力工作的重要动力。如果组织运用得当，薪酬是吸引人才、激发员工