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2026年项目管理师职业技能鉴定模拟题

一、单项选择题（共20题，每题1分，总计20分）

1.在项目管理中，风险登记册的主要作用是（）。

A.记录项目已完成的工作

B.跟踪已识别风险的状态

C.制定项目预算

D.确定项目范围

2.根据PMBOK?指南，干系人期望管理的核心是（）。

A.完全满足所有干系人的要求

B.通过沟通减少干系人之间的冲突

C.确保干系人参与项目决策

D.忽略不重要的干系人

3.在中国建筑行业，施工进度计划的编制通常采用（）。

A.PERT图

B.Gantt图

C.网络图

D.漏斗图

4.挣值管理（EVM）中，关键绩效指标成本偏差（CV）的计算公式是（）。

A.EV-AC

B.BAC-EV

C.AC-PV

D.SPI×CPI

5.当项目团队面临资源冲突时，项目经理应优先采用（）。

A.强制分配资源

B.与干系人协商调整优先级

C.延长项目周期

D.增加项目预算

6.在软件开发项目中，敏捷开发的核心原则不包括（）。

A.迭代交付

B.全面质量管理

C.自组织团队

D.用户协作

7.中国国家标准GB/T19000-2016中，质量管理体系的核心理念是（）。

A.过程方法

B.质量改进

C.绩效评估

D.成本控制

8.项目管理信息系