销售部门2014年12月工作计划与活动安排.pdfVIP

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销售部门2014年12月工作计划与活动安排.pdf

销售1部2014年12月工作安排

1.需要完成的任务

⑴在2014年11月份1部销售总额的基础上增加10%。

⑵带领新招聘的4位员工熟悉工作流程,使其能够独立开展工作。

⑶所有员工必须熟悉新产品的特点,为明年新品销售打下坚实基础。

⑷每位员工要在本月至少新增4位新客户。

2.会议安排

⑴2014年12月10日

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