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IT支持与运维项目经理绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目管理能力

项目规划与执行

30%

20

1.项目计划合理性；2.项目进度控制；3.风险管理能力；4.问题解决能力；5.团队协作与沟通。

项目管理能力

资源管理

30%

20

1.人力资源配置；2.财务预算控制；3.物料管理；4.时间管理；5.资源协调。

项目管理能力

质量管理

30%

20

1.质量控制流程；2.质量检查机制；3.问题反馈与改进；4.客户满意度；5.质量事故率。

项目管理能力

变更管理

30%

20

1.变更请求处理流程；2.变更影响评估；3.变更实施效果；4.变更沟通与记录；5.变更对项目的影响。

项目管理能力

团队建设与领导

30%

20

1.团队成员能力提升；2.团队氛围营造；3.团队目标一致性；4.团队协作效率；5.领导力展现。

技术能力

技术知识掌握

25%

25

1.技术理论掌握程度；2.技术实践经验；3.技术更新能力；4.技术问题解决能力；5.技术创新。

技术能力

系统架构设计

25%

25

1.架构合理性；2.架构可扩展性；3.架构安全性；4.架构性能；5.架构可维护性。