智能排班从_运营动作_变成_利润杠杆_67页_19mb.pptx

研讨嘉宾;前言;前言;Part01;;▎经验蒸馏：从个人知识到组织资产;企业排班优化的三道阻碍;更隐蔽的代价是：因为排班没有遵循线标，人力配置从来没有被真正校准过。有时候一线实际用的人比标准要少——因为老师傅手法熟练，一个人能顶一个半人的活；有时候用的人比标准要多——因为设备老化、返工率高，不多排一个人就会积压。这些偏差，在没有数据支撑的情况下，永远无法被识别，也永远无法被优化。标准躺在抽屉里，就只是一堆文字；标准被接入排班系统，才能变成可以持续迭代的管理工具。;Part02;从订单到人力需求：“经验”蒸馏成系统

把;多轮校准之后，系统算出的需求人数和实际出勤之间的偏差，可以控制在10