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供应链管理岗位招聘面试题库（含真实落地答案）

一、基础认知类（新人/初阶岗必问）

1、请简单说一下你理解的供应链管理是做什么的？

参考答案：我理解的供应链，核心就是打通从供应商到客户的全流程，管住货、单、账、流。简单说就是根据客户订单需求，做好需求预测、生产/采购计划、物料跟进、仓储管控、物流交付，同时把控成本、交期、质量和库存，保证公司物料不断料、成品不积压、交付不延误，整体让供需平衡、流转高效。

2、供应链的核心KPI有哪些？你日常重点关注什么？

参考答案：核心KPI主要分四大类，我日常都会重点盯：

1、交期类：订单准时交付率、物料准时到料率、采购交期达成率；

2、库存类：库存周转率、呆滞库存占比、安全库存准确率；

3、质量类：来料不良率、批量异常次数、供应商质量投诉率；

4、成本效率类：物流单价、采购降价幅度、供应链周转天数、断料停机次数。

日常工作里我最优先看到料准时率和库存健康度，一个保生产，一个保资金。

3、采购、计划、物流、仓储在供应链里的分工区别是什么？

参考答案：

-采购：核心是找供应商、谈价格、签合同、管控供应商交付与质量，解决“买得到、买得划算”；

-生产/物料计划：核心是算需求、排计划、锁交期、控库存，解决“买多少、什么时候到、什么时候产”；

-仓储：核心是收货、入库、储位、盘点、发料、台账准确，解决“货在哪、数量对”；

-物流：核心是发货、运输、