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2026年PMP项目管理五大过程组真题练习含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择唯一最合适的答案）

1.在项目生命周期的早期阶段，项目经理的主要职责是识别项目关键干系人并分析其期望。这一活动属于哪个过程组和具体过程？

A.规划过程组-干系人参与规划

B.启动过程组-定义范围

C.启动过程组-标准化与规划项目

D.执行过程组-管理干系人参与

2.项目章程是由哪个组织层级的成员正式批准，从而正式授权项目存在并给予项目经理动用组织资源的权力？

A.项目团队成员

B.项目发起人

C.项目管理办公室（PMO）主任

D.项目指导委员会

3.在项目计划阶段，项目经理使用多种技术来将项目可交付成果分解为更小、更易于管理的组件。这个过程被称为？

A.工作分解结构（WBS）的创建

B.范围基准的建立

C.活动定义

D.质量规划

4.活动排序过程中，项目经理确定了活动之间的逻辑关系，并使用了如“完成到开始”（FS）、“开始到完成”（SF）等依赖关系。这种确定关系的过程主要属于哪个知识领域？

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.质