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建筑工地重大危险源管理制度

一、总则

为有效辨识、评估、监控和管理建筑施工现场的重大危险源，预防和减少生产安全事故的发生，保障施工人员生命财产安全，促进项目安全生产形势持续稳定，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本项目实际情况，特制定本制度。

本制度适用于本建筑工地范围内所有与施工活动相关的单位及人员。各级管理人员、作业班组及全体施工人员必须严格遵守本制度规定，将重大危险源管理贯穿于施工全过程。

二、组织机构与职责

（一）领导小组

成立由项目经理任组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人任副组长，各职能部门负责人及施工班组长为成员的重大危险源管理领导小组。领导小组全面负责重大危险源的辨识、评估、控制、监督和管理工作。

（二）主要职责

1.项目经理：对本项目重大危险源管理负总责，负责审批重大危险源辨识、评估报告及控制措施，保障所需资源投入。

2.安全管理部门：具体组织实施重大危险源的辨识、登记、评估、监控和日常检查；组织制定并落实控制措施和应急预案；定期向领导小组汇报管理情况。

3.技术部门：负责从施工技术角度提出重大危险源的控制措施和安全技术交底，参与辨识与评估工作。

4.施工管理部门：负责在施工组织设计和作业计划中纳入重大危险源控制要求，合理安排施工，确保安全措施落实。

5.物资设备部门：负责提供符合安全标准的材料、设备，并确保其安全运行和维护保养。

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