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工作重塑对高龄员工延迟退休意愿的影响：工作意义感与组织支持感的调节

摘要

本研究聚焦于老龄化背景下工作重塑对高龄员工延迟退休意愿的影响机制，探讨工作意义感的中介作用与组织支持感的调节效应。

在人口老龄化加速推进的社会现实中，高龄人力资源的保留与激励成为组织管理的关键议题。现有研究多从制度设计或经济激励角度探讨延迟退休，却忽视了工作本身的心理驱动力量。

本研究从工作重塑理论出发，揭示任务重塑与关系重塑如何通过重构工作意义感，进而影响高龄员工的延迟退休意愿。

第一章阐述研究背景与思路，明确以组织行为学视角切入老龄化议题的理论价值。第二章系统梳理国内外工作重塑、延迟退休意愿与工作意义感的研究脉络，指出现有文献在机制阐释上的不足。

第三章界定核心概念，阐释工作重塑理论、工作意义感理论与组织支持感理论，构建“工作重塑—工作意义感—延迟退休意愿”的分析框架。第四章深入解析工作重塑问题的生成演变与内在矛盾，揭示高龄员工工作意义感流失的结构性成因。

第五章阐释工作重塑影响延迟退休意愿的核心作用逻辑，包括意义重构路径与组织支持感的调节机制。第六章提出理论框架，论证工作重塑通过意义感驱动延迟退休意愿的命题及其解释力。

第七章总结研究发现，提炼理论贡献与管理启示。第八章反思研究局限并展望未来方向。

全文以理论推演为主线，构建了工作重塑影响高龄员工延迟退休意愿的整合性分析框架，为老龄化背