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企业物流风险管理办法(2026)

第一章总则

第一条为全面提升企业物流运作的安全性与合规性，防范和化解物流各个环节中可能出现的重大风险，保障供应链的稳定运行，降低因物流中断、货损货差、合规缺失等造成的直接与间接经济损失，特制定本办法。

第二条本办法适用于企业及下属各分子公司、各事业部涉及的原材料采购入库、生产流转、成品仓储、终端配送、逆向物流以及进出口通关等所有物流业务环节的风险管理工作。

第三条物流风险管理遵循“预防为主、全程管控、权责对等、动态优化”的基本原则。将风险管控节点前移，强化事前预警与事中控制，实现物流风险的事前、事中、事后全链条闭环管理。

第二章组织架构与职责划分

第四条企业设立物流风险管理委员会，作为物流风险管理的最高决策机构。委员会主任由分管供应链的副总裁担任，成员涵盖物流中心、法务部、内控审计部、信息技术部、财务部及各业务事业部负责人。主要职责包括：审批企业年度物流风险管理战略与规划；裁决重大物流风险事件的定性与处置方案；监督跨部门联合风险管控机制的运行。

第五条物流中心作为物流风险管理的第一道防线与执行主体，全面负责物流日常运作中的风险识别、防范与应急处置。具体职责涵盖：制定并落实物流各环节的标准作业程序（SOP）；定期开展承运商与仓储服务商的安全合规评估；负责运作过程中的货损货差控制与异常事件的一线处置。

第六条各协同部门职责界定如下：

法