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战略供应商选择中ESG绩效的量化评估与权重确定——基于AHP-熵权法的组合模型

摘要

在全球供应链向可持续发展转型的背景下，战略供应商的选择标准已从传统的成本与质量驱动，转向环境、社会与治理（ESG）维度的综合考量。然而，ESG绩效的量化评估往往面临主观偏好与客观数据分布的双重挑战。本文聚焦于战略供应商选择中的ESG绩效评估问题，旨在构建一个科学、合理的量化评估与权重确定模型。

全文遵循“提出问题→分析问题→解决问题”的递进逻辑。首先，梳理了国内外关于供应商选择与ESG评估的文献，明确现有研究在主客观权重融合方面的不足。其次，界定了战略供应商与ESG绩效的核心概念，并基于利益相关者理论构建了分析框架。在此基础上，深入剖析了ESG评估中主观经验与客观现实冲突的核心问题，揭示了其内在矛盾与本质属性。

随后，本文系统阐释了AHP-熵权法组合模型的作用机制，明确了层次分析法（AHP）在提取专家主观经验方面的先导作用，以及熵权法在利用供应商客观数据变异程度进行权重修正方面的互补逻辑。进而，本文提出了组合赋权的理论框架，通过乘法合成或线性组合的方式实现权重的深度融合，并据此构建了包含指标层、权重层与数据层的综合评分卡。

本研究的主要结论在于，AHP-熵权法组合模型能够有效克服单一赋权法的局限性，使ESG评估结果既符合战略导向，又具备数据客观性。本研究的理论贡献在于拓展了采购管