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扬子管理会计现状及产品成本核算流程纪要.pdf

会议:扬子管理的现状及产品成本核算流程及费用单位的处理

参与人:刚、

会议时间:2003/04/17会议地点:ERP

会议记要

一、会议安排

二、会议背景

与扬子财务部成本科的近一步对接,主要目的是总体了解扬子管理的现

状,及与成本核算紧密相关的生成流程/装置性质/确定部分非生产单位的

性质.

二、会议议题

➢主体厂装置的划分:

主体厂的装置可按生产的属性分为三类:

基本生产装置:对应生产成本-原材料,半成品,辅助化工料,动

力,直接工等生产成本科目及制造费用等科目.

产生动力及公用工程的生产装置:对应生产成本-辅助化工

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