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2026年人力资源管理师二级案例分析实战演练试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、某制造企业扩张期的管理困境

某知名制造企业A公司，成立于2005年，专注于高端数控机床的研发与生产。近年来，随着国内外市场需求的增长，公司规模迅速扩张，员工人数从最初的200人增长到近2000人，分布在总部、三个生产基地以及遍布全国的销售办事处。在快速扩张的同时，A公司也面临着一系列人力资源管理上的挑战。

1.原有的人力资源管理团队仅有10人，由一位经验丰富的总负责人带队，负责招聘、培训和基本的薪酬核算工作。随着公司规模的扩大，该团队显得力不从心，招聘周期大幅延长，新员工融入速度慢，员工流动率开始攀升，尤其是在技术骨干层。公司领导层开始抱怨HR部门无法提供有力的支持，无法满足业务快速发展的需求。

2.公司在扩张过程中，并购了另一家规模较小的竞争对手B公司。B公司的员工文化、管理风格与A公司存在较大差异。在整合过程中，B公司核心技术人员的大量流失引起了A公司高层的高度关注。人力资源部门尝试将B公司员工纳入A公司的薪酬体系，但遭到部分B公司员工的强烈反对，认为A公司的薪酬水平较低，且福利待遇没有充分考虑其过往贡献。同时，A公司原有的管理岗位人员对B公司员工存在一定的排斥心理，导致两个团队的融合困难重重。

3.为了应对市场竞争，A公司决定实