建筑业项目部项目经理安全生产管理手册（执行版）.docxVIP

建筑业项目部项目经理安全生产管理手册（执行版）.docx

建筑业项目部项目经理安全生产管理手册（执行版）

第1章安全生产责任制

1.1项目经理安全生产职责

项目经理是项目安全生产的第一责任人，其职责贯穿项目始终，不可旁落。

必须建立并落实全员安全生产责任制，确保从管理层到一线作业人员，责任链条清晰可追溯。例如，某项目因班组负责人未落实安全交底，导致脚手架坍塌事故，项目经理因监管不力被追责，损失惨重。

安全投入必须优先保障，年度安全费用投入不得低于工程造价的1.5%，且需按月度编制专项使用计划。特种作业人员持证上岗率必须达100%，并建立台账动态管理。

每月至少组织一次安全生产综合检查，覆盖所有高风险作业环节。例如，对深基坑支护、起重吊装等作业，必须提前编制专项方案，并通过专家论证（如基坑开挖深度超过5米，必须严格执行）。

发生生产安全事故时，必须在1小时内上报，并第一时间赶赴现场，成立临时指挥组，控制事故扩大。必须坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

1.2项目副经理安全生产职责

项目副经理协助项目经理履行安全生产职责，侧重现场管控与技术指导。

需分管安全生产技术工作，负责编制项目年度安全措施计划，并监督实施。例如，针对冬季施工，必须提前制定防滑、防火专项方案，并组织技术交底。