工程发包与物资采购的项目管理.pptVIP

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  • 2026-07-31 发布于北京
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工程发包与物资采购的项目管理;业主;工程发包模式的选择;建设工程勘察设计管理条例;业主;设计甲;长沙卷烟厂设计合同结构;业主;合作设计模式;建筑;总图;钢结构工程涉及的单位;

型;业主;;施工总承包模式;TIME;;TIME;;业主;业主;1、合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完

成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合

同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;----纯施工总承包管理模式;;----分包商合同款由MC单

位支付;;CM承发包模式的概念;CM模式与MC模式有一个很大的区别:;CM承发包模式的合同结构;两种CM模式的区别;GMP----保证最大工程费用;GMP----保证最大工程费用;其中第i个Budget作为GMP;CM/Agency酬金有以下特点;项目总承包模式;几种承发包模式的比较表;;3;4;;;标准合同文本;平行承发包、施工总承包模式的合同文本;;;;合同价计价方法;;CM承发包模式的合同价;CM/Agency模式的合同价;法律;宪法;法律;与工程建设有关的法规;几个重要的法规;ThankYou!;个人道德素养;做好個人道德素養;不要因為貪小便宜,貪一時方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴都降低了。;因為一個人把道德品質丟失了,再想建立起來將是萬分的

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