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办公楼维修项目的质量保证服务及优惠条件承诺

1.针对本项目的质量保证服务

一、文件和资料控制

1、施工规范

国家颁布的有效规范清单由公司技术部下发。技术负责人组织项目管理人员认真学习图纸，根据该工程施工组织设计、方案及工程进度计划，按照有效规范清单，准备能覆盖工程施工全过程的有效版本规范

2、设计变更、洽商

凡设计单位提出的变更，设计单位签字后的原件由项目技术人员负责接收，由施工单位提出的变更须经设计和建设单位审核同意签字后下发实施:关于设计变更的洽商，应由设计单位、施工单位和建设单位三方签字;关于经济洽商，可由施工单位和建设单位签证。若设计单位不能在现场办公或不能经常在现场办理洽商签证，可委托代办，需办理书面委托手续(该手续应存档)。凡签证完毕可以实施的变更、洽商均应在签证之日，将原件存档，将其复制件下发至各有关人员、部门。如遇特殊情况，可于次日下发。

3、施工图纸

施工图纸由技术部负责接收，并与建设单位办理发痨嘲氛盗、接收登记手续。按照公司程序文件规定进行受控登记、编号、发放至各有关人员、部门。当所接收的施工图纸数量不能满足要求，需复制时，须报总工程师审批后方可复制，办理受控发放手续。

4、施工组织设计、施工方案

施工组织设计由公司技术部门会同项目有关人员讨论汇总编制，报总工程师审批后，按受控要求发至各有关人员、部门，予以实施;在施工过程中，如有变动、更改，不能执行原方案时，