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- 2026-07-31 发布于江苏
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电大组织行为学小抄已排版
为电大组织行为学课程复习之便,特整理此核心知识点小抄。内容力求精炼,突出重点,助力理解与记忆。
一、个体行为基础
1.知觉与行为
*知觉定义:个体为自己所处环境赋予意义并解释感觉印象的过程。
*知觉偏差:选择性知觉、晕轮效应、对比效应、投射效应、刻板印象等,均可能影响判断的准确性。
*归因理论:解释人们如何判断他人行为原因(内因/外因、稳定性/可控性)。
2.价值观、态度与工作满意度
*价值观:引导个体行为的基本信念。
*态度:个体对特定对象的评价性陈述(认知、情感、行为倾向三成分)。
*工作满意度:员工对工作的总体态度。影响因素包括工作本身、薪酬、晋升、上级、同事等。高满意度通常与低离职率、低缺勤率相关。
*组织承诺:员工对组织的忠诚度和投入度。
3.个性与行为
*个性:个体独特而稳定的心理特征总和。
*MBTI:从外倾(E)/内倾(I)、感觉(S)/直觉(N)、思考(T)/情感(F)、判断(J)/知觉(P)四个维度描述个性。
*大五人格模型:外向性、随和性、责任心、情绪稳定性、经验开放性。责任心与工作绩效强相关。
*其他个性特质:控制点(内控/外控)、马基雅维利主义、自尊、自我监控等。
4.能力与行为
*能力分类:心理能力(智力)、体质能力、情绪智力(感知、理解、管理自身及
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