应收账款的日常管理
(一)加强应收账款的控制措施
握好宽严界限拟定可取的收账计划三应收账款的催收措施企业内部对应收账款的动态管理在中小企业应收账款的规模较小企业的财务部门通常只是向业务员提示应收账款即将到期或已经逾期的期限并为业务员提供业务发生的有关原始单据供业务员催款使用但在大的集团公司
1.确定适当的信用标准
信用标准是企业决定授予客户信用所要求的最低标准。信用标准较严,可使企
业遭受坏账损失的可能减小
,但会不利于扩大销售。反之,如果信用标准较宽,虽然有利于刺激销售增长,
但
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