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人力资源部2026年工作计划3篇

第一篇

2026年集团人力资源部工作将紧密围绕集团“十四五”后期战略攻坚目标，以“人才赋能、组织提效、合规兜底、服务升级”为核心主线，统筹推进人才引进、培养发展、绩效激励、劳动关系、数字化建设、子公司人力管控六大模块工作，确保人力资源供给与集团业务扩张、转型升级需求高度匹配，全年核心人才离职率控制在8%以下，员工满意度提升至85分以上，人力成本投入产出比较2025年提升12%。

第一季度重点完成全年人力资源规划的拆解与落地体系搭建。1月前完成对集团各业务板块、27家下属子公司2026年人员需求的全面摸排，结合集团2026年营收提升25%、新业务板块（新能源、数字科技）人员规模扩张40%的目标，形成《2026年集团人员编制总表》，明确各板块编制上限、人员结构要求，其中新业务板块技术岗占比不低于70%，成熟业务板块人员效能提升不低于15%，严格控制非业务岗人员占比在8%以内。2月完成招聘体系升级方案的出台，优化原有分层招聘机制，高端人才招聘对接国内TOP10猎头机构建立长期合作关系，针对集团首席科学家、子公司总经理、核心技术负责人等岗位，建立“一人一策”的人才引进方案，提供最高500万的签字费、120万的安家补贴、家属就业安置、子女入学协调等配套政策，全年计划引进高端核心人才不少于22人；校园招聘重点对接清华、浙大、上交等21所双一流高校的对口专业，建