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工程管理部xx年下半年度

部室工作总结xx年下半年,工程管理部在集团的正确领导,各

分(子)公司、兄弟部室的大力支持

和配合下,克服人手不足,任务压头等困难,认真履行管理职责,

积极加强协调沟通,主动

做好项目服务,较好地完成了各项工作目标,现将下半年工作情

况报告如下,请各位领导和

同事予以评价、指正。

一、绩效目标完成情况

1、安全生产和质量管理

一是组织召开集团年中工作会议,部署下

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