- 1
- 0
- 约小于1千字
- 约 2页
- 2026-07-31 发布于河北
- 举报
qc七大手法巩固试题及解答
1.选择题(3分):下列选项中,属于QC七大手法的核心工具是()A.FMEA(失效模式与影响分析)B.排列图(帕累托图)C.故障树分析D.5Why分析法
2.判断题(2分):分层法是将不同来源的质量数据混合后统一分析,以提高数据的代表性和准确性。()
3.简答题(5分):简述鱼骨图(特性要因图)中“6M”指的是哪六大原因类别?
4.综合应用题(10分):某食品加工厂对生产的袋装饼干进行重量抽检,共抽取100袋样品,测得重量数据的均值为100g,标准差为2g,厂家规定的重量规格界限为95g-105g。请结合直方图及过程能力指数分析该生产过程的能力状态,并说明是否满足质量要求。
答案1:B解析:QC七大手法包括检查表、排列图、鱼骨图、直方图、控制图、散点图、分层法。FMEA、故障树分析、5Why分析法均属于质量问题分析的专项工具,不属于QC七大手法范畴。
答案2:×解析:分层法的核心是将同一特性的数据按不同维度(如人员、设备、原材料等)分层,使层内数据差异最小、层间差异最大,便于识别根本原因,并非混合数据统一分析。
答案3:鱼骨图的“6M”原因类别为:人(Manpower,操作人员)、机(Machine,设备设施)、料(Material,原材料)、法(Method,作业方法)、环(Environment,作业环境)、测(Me
您可能关注的文档
最近下载
- 12BSZ4—1排水检查井_标准图集.pdf VIP
- 2026中国水利水电第十一工程局有限公司招聘考试参考试题及答案解析.docx VIP
- 人教版小学数学二年级下册期末测试卷含答案(共7套).doc VIP
- JB╱T 8574-2013 农机具产品型号编制规则.pdf VIP
- 23S516 混凝土排水管道基础及接口.pdf VIP
- 新世纪大学英语综合教程第二版第一册教程.pdf VIP
- 三篇2025年党建工作要点和工作计划参考范文.docx VIP
- 现浇防撞墙(移动台车)专项施工方案.doc VIP
- T∕IAC CAMRA 20.3-2022 事故汽车维修工时测定及应用规范 第3部分:拆装工时.docx VIP
- 中联重科 ZLJ5320JQZ25A ZTC250A552 27Z 汽车起重机技术规格书.pdf
原创力文档

文档评论(0)