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供应链专员物流成本绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

成本控制能力（30%）

采购成本节约率

评估专员在采购环节通过谈判、比价等手段实现的成本节约情况，包括原材料采购、供应商选择等。

6

成本控制能力（30%）

运输成本节约率

评估专员在运输环节通过优化路线、选择合适运输方式等手段实现的成本节约情况。

6

成本控制能力（30%）

仓储成本节约率

评估专员在仓储环节通过优化库存管理、减少库存积压等手段实现的成本节约情况。

6

成本控制能力（30%）

其他成本节约率

评估专员在其他环节（如包装、信息处理等）通过优化手段实现的成本节约情况。

6

成本分析能力（25%）

成本分析报告质量

评估专员提交的成本分析报告的准确性、完整性及对业务决策的指导性。

5

成本分析能力（25%）

成本控制建议采纳率

评估专员提出的成本控制建议被采纳的比例，以及采纳后对成本的影响。

5

成本分析能力（25%）

成本控制措施实施效果

评估专员提出的成本控制措施实施后的实际效果。

5

成本分析能力（25%）

成本预测准确性

评估专员对未来成本走势的预测准确性。

5

成本分析能力（25%）

成本数据收集与分析能力

评估专员在收集、整理和分析成本数据方面的效率及准确性。

5

流程优化能力（20%