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航空航天工程师团队主管绩效考评表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

团队管理

25%

团队协作能力

评估主管在团队沟通、协作和解决问题方面的能力，包括跨部门协调、团队建设活动策划与执行等。

5

团队管理

25%

团队绩效达成率

根据团队年度目标完成情况，评估主管在绩效管理、激励和目标设定方面的能力。

5

团队管理

25%

人员招聘与培养

评估主管在人员招聘、选拔和员工培养方面的能力，包括人员储备、培训计划制定与实施等。

5

团队管理

25%

员工满意度

通过员工满意度调查，评估主管在员工关系、福利待遇和职业发展等方面的表现。

5

团队管理

25%

团队纪律与风气

评估主管在团队纪律建设和营造积极工作氛围方面的能力。

5

技术能力

20%

技术掌握程度

评估主管在航空航天相关领域的专业知识和技能水平。

4

技术能力

20%

技术问题解决能力

评估主管在解决技术难题、技术创新和优化方面的能力。

4

技术能力

20%

技术文档编写能力

评估主管编写技术文档的规范性和准确性。

4

技术能力

20%

技术培训能力

评估主管在技术培训、知识传授和团队技能提升方面的能力。

4

技术能力

20%

技术创新能力

评估主管在技术创新、研发和应用方面的能力。

4

项目执行

25%

项目进度控制

评估主管在项目进度管理、资源调配和风险管理方面的能力。

5

项目执行

25