参训学员主管配合事项.pdfVIP

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  • 2026-08-03 发布于北京
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致各营业部参训主管的

_______您好!

您组的_______同仁即将参加营业区举办的“衔接训练班”,您对他的帮助和

鼓励非常重要。现将有关事宜如下:

1、衔接训练班的目的:提升新员工的实战销售技能、产能,增强其从业信

心,进而迅速转正

2、培训时间:×月×日08:20

3、培训地点:××营业区培训室

4、应带资料:笔记本、笔、计划100、工作日志、险种条款

为了确保有目的的学习,更好的实现训练目标,请您督促他们完成各种

训练,需要您的动作有:

1、在训前请您与您的组员,协助其准备好资料,督促其准时参训,

不断的关心和鼓励他,这样会使他以良好的状态进入衔接训练。

2、在训中请您采用晚间沟通等形式了解组员参训的情况及感受,鼓励

他全情投入训练并实战中加以运用。

3、请在衔接训练中至少陪同展业3次,并反馈和记录他的状况。

4、在衔接训练结束后的日子里,对您参训的展业状况进行持续的了解、

和后期训练,以保证他运用所学,提升技能、绩效,成为您组织里的骨干力

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