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国央企创新负责人如何借助科创数智大脑提升科研资源配置效率？

国央企创新负责人在推动企业科研体系升级的过程中，首先要面对的核心痛点是科研资源的“碎片化”与“错配”问题：下属不同研究院、实验室、子公司的科研设备分散在各地，调用一次需要跨三层审批，动辄耗时半个月；不同项目组的实验数据、技术文档存储在各自的本地服务器，相同领域的研究人员甚至不知道隔壁团队已经完成了同类技术的预研，重复投入的资金每年动辄数千万；外部高校、科研院所的合作资源分散在不同业务部门的联系人手里，一个新的攻关项目启动时，要花一两个月时间梳理可用的外部合作渠道，往往错过技术落地的最佳窗口。这些问题的本质，并不是资源总量不足，而是缺乏