2026年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（0607）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

在项目管理中，整体变更控制流程的主要目的是什么？

A.审批所有项目变更

B.管理项目范围蔓延

C.确保变更符合项目基准

D.跟踪变更请求状态答案：C解析：整体变更控制流程的核心是确保所有变更经过正式评估、批准并纳入项目基准，选项C准确描述了这一目的。选项A虽然涉及审批，但未强调符合基准；选项B是范围蔓延的管理手段之一，非主要目的；选项D是变更日志的功能，非流程目的。

根据PMBOK指南，风险应对策略中不包括以下哪项？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险放大答案：D解析：PMBOK指南中明确的风险应对策略包括规避、转移、减轻、自留和接受，选项D“风险放大”不属于标准策略，反而通常是需避免的情况。

在敏捷项目管理中，Scrum框架中由产品负责人担任的角色是什么？

A.看板管理员

B.产品负责人

C.ScrumMaster

D.敏捷教练答案：B解析：Scrum框架中产品负责人负责最大化产品价值，定义产品待办列表，选项B是正确角色。其他选项分别是看板、ScrumMaster和敏捷教练在敏捷方法中的不同角色。

关键路径法（CPM）的核心特征是什么？

A.显示所有可能的项目路径

B.确定项目最长的路径

C.计算所有活动的最早和最晚时间

D.自动调整活动依赖