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商业零售业连锁店长绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

店铺运营管理

店铺销售业绩

25%

5

1.完成年度销售目标，得5分；

2.超额完成年度销售目标5%以内，得4分；

3.超额完成年度销售目标5%-10%，得3分；

4.未能完成年度销售目标，得0分。

店铺运营管理

店铺成本控制

25%

4

1.成本降低超过预期目标，得5分；

2.成本降低与预期目标相当，得4分；

3.成本降低低于预期目标，得3分；

4.成本超过预期目标，得0分。

店铺运营管理

库存管理

25%

3

1.库存周转率超过预期目标，得5分；

2.库存周转率与预期目标相当，得4分；

3.库存周转率低于预期目标，得3分；

4.库存周转率远低于预期目标，得0分。

店铺运营管理

员工满意度

25%

3

1.员工满意度得分高于90分，得5分；

2.员工满意度得分在80-90分之间，得4分；

3.员工满意度得分在70-80分之间，得3分；

4.员工满意度得分低于70分，得0分。

店铺运营管理

店铺安全与卫生

25%

3

1.安全与卫生检查得分100分，得5分；

2.安全与卫生检查得分90-100分，得4分；

3.安全与卫生检查得分80-90分，得3分；

4.安全与