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- 2026-08-01 发布于江苏
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游戏行业策划设计师项目完成度KPI考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
项目规划与设计
项目目标设定合理性
25%
5
根据项目目标设定的合理性进行评分,包括目标的明确性、可行性、创新性等。
项目规划与设计
游戏设计文档完整性
25%
5
评估游戏设计文档的完整性,包括文档的结构、内容、规范等。
项目规划与设计
角色和怪物设计创意性
25%
5
根据角色和怪物设计的创意性、独特性和符合游戏风格进行评分。
项目规划与设计
关卡设计挑战性
25%
5
评估关卡设计的难度、趣味性和挑战性。
项目规划与设计
游戏机制创新性
25%
5
根据游戏机制的创新性、实用性和对游戏体验的提升进行评分。
项目执行与监控
项目进度控制
25%
5
评估项目进度控制的准确性、及时性和适应性。
项目执行与监控
资源分配合理性
25%
5
评估资源分配的合理性、效率和效果。
项目执行与监控
风险识别与应对
25%
5
评估风险识别的准确性、应对措施的及时性和有效性。
项目执行与监控
团队协作与沟通
25%
5
评估沟通的及时性、有效性和团队协作的紧密程度。
项目执行与监控
项目变更管理
25%
5
评估变更管理的及时性、合理性和对项目目标的影响。
项目交付与验收
原创力文档

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