工程安全监理履职全过程管理细则.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约7.91千字
  • 约 17页
  • 2026-08-03 发布于四川
  • 举报

工程安全监理履职全过程管理细则

为规范工程项目建设期间安全监理工作行为,明确监理人员在施工准备、施工实施、竣工验收及应急处理等全生命周期的安全履职标准,切实落实安全生产监理法定责任,防范与遏制各类生产安全事故,特制定本细则。本细则适用于各类新建、改建、扩建工程项目的安全监理全过程管理,要求各级监理人员严格遵照执行,做到“事前有策划、事中有控制、事后有核查”,实现安全监理工作的标准化、规范化与痕迹化。

第一章总则与管理体系构建

安全监理工作必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则。项目监理机构应建立以总监理工程师为第一责任人的安全监理责任体系,全面落实安全生产法律法规及工程建设强制性标准。

总监理工程师须在进场后一个月内组织成立项目安全监理组织机构,并根据工程特点、规模及施工工艺复杂程度,配备满足需要的专业监理工程师和安全监理员。对于危险性较大的分部分项工程(以下简称“危大工程”),应设立专职安全监理岗位。项目监理机构应建立安全监理责任制,将安全监理责任层层分解,明确总监理工程师、专业监理工程师、安全监理员及监理员在各施工阶段的具体安全职责、工作范围与考核标准。

项目监理机构应建立安全监理工作制度体系,包含但不限于:安全施工方案审查制度、安全隐患排查与整改制度、安全监理例会制度、安全培训与交底制度、安全监理台账管理制度以及安全事故应急响应制度。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档