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全县学校管理经验交流会上，校长发言：管出规范，理出活力，全力推动学校高质量发展

各位领导、各位同志：

大家好！

很高兴能有机会在全县学校管理经验交流会上与大家交流探讨学校管理的做法和思路。学校管理是办学的核心抓手，关键是管什么、理什么这一基本问题。

我们在实践中都感悟到，“管”是抓规范、立规矩，依规架桥、进程领路，管出学校的“硬秩序”；“理”是理思路、聚人心，依文化树人、以灵魂育人，理出学校的“软实力”。

“管”和“理”相辅相成、相得益彰，缺一不可。只是“管”不“理”，容易变成一本正经的墨守陈规；只是“理”不“管”，难以实现规范有序的办学生态，管之有度、理之有方，才有“硬秩序”和“软实力”同步进展，才能实现学校质量提质。

从“管”的角度讲，我们以制度为本，以流程为重点，抓实抓细学校常规、教学常规、班级常规三大基石工作，做任何事情做到有规可循、有理有据。

抓学校常规，使工作平稳高效。

从学校的人力、财力、物力等全方位考虑各种管理因素，合理梳理和确定各岗位工作职责，让每项任务都有考核、每项工作都有标准，人人有责、各尽其能；健全物资采购、使用、管理等台账，做好物资的合理分配和有效利用，不浪费、不闲置；严格执行财务制度，力求财务开支透明化、合理化，保证教学一线、师生发展优先和充足投入；全面落实“计划—实施—检查—考核—总结”的闭合式管理，前瞻性地定目标、抓中间、强督促、强整改，