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员工转正定级考核评价标准与流程（完整版）

第一章总则

一、目的与依据

1.制定目的：为规范内部员工转正定级管理工作，客观公正评价新入职员工在试用期及定级期的综合表现，明确各岗位级别晋升标准与考核流程，激励员工持续提升业务能力与职业素养，特制定本标准与流程。

2.制定依据：本标准依据《中华人民共和国劳动法》（主席令第二十八号，2018年修正版）、《中华人民共和国劳动合同法》（主席令第六十五号，2012年修正版）以及公司《员工手册》（版本号V4.2，2023年修订版）、《薪酬管理制度》（制度编号HR-ZD-003，2023年修订版）、《岗位任职资格标准》（制度编号HR-ZD-007，2023年修订版）等法规与内部制度制定。

3.适用对象：本标准的适用对象包括两类人群。第一类为公司所有通过社会招聘、校园招聘渠道入职的在岗员工，其试用期一般为3至6个月，具体时长依据劳动合同约定的试用期条款执行。第二类为公司内部在职员工，因岗位调整、内部晋升或部门间转岗需重新进行定级的，也适用本标准的相关条款。

二、基本原则

1.客观公正原则：考核评价必须以员工在考核期内的实际工作表现、可量化的工作业绩、具体的行为数据为依据，严禁掺杂个人好恶、主观猜测或人情关系。考核过程中所有评分记录、证明文件必须留存备查，保存期限不少于3年。

2.全面评价原则：考核内容涵盖被考核员工的工作业绩、工作能力、工作