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- 2026-08-01 发布于江苏
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2026年项目延期请求及催办函(6篇范文)
2026年项目延期请求及催办函篇1
尊敬的XX公司项目管理部负责人:
您好!
根据我方与贵司签订的《XX项目合作协议》第三条约定,贵司应按照约定时间完成项目实施并交付相关成果。但截至目前项目进度尚未按期推进,且相关工作存在延迟情况,已严重影响项目整体推进及贵司的业务安排。为保证项目顺利实施,维护双方合作关系,现正式函告
一、项目当前进展
截至2026年3月15日,项目关键节点“系统集成测试”尚未完成,且相关工作进度滞后约30%。根据项目计划,该节点应于2026年4月15日前完成,但目前仍未取得实质性进展。
二、延迟原因分析
经我方初步核查,项目延期主要因贵司在以下方面存在延误:
1.资源协调不足:项目相关技术团队及人员配置未按计划到位,导致工作进度缓慢;
2.进度计划执行偏差:部分关键任务因外部因素(如供应商延迟、系统适配性问题)影响,未能按计划推进;
3.内部流程衔接不畅:项目各环节间协调不足,导致信息传递不及时、责任划分不清。
三、催办要求
为保证项目按期推进,现正式要求贵司于2026年4月20日前完成以下事项:
1.提交项目当前进展情况报告,明确延误原因及后续应对措施;
2.协调相关资源,保证关键任务按计划完成;
3.与我方
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