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供应链管理与服务质量评估表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

供应链效率

30%

订单交付准时率

根据订单实际交付时间与计划时间的偏差进行评分，偏差小于1%得满分，偏差在1%-5%得85分，偏差在5%-10%得70分，偏差大于10%得0分。

30

供应链效率

30%

库存周转率

根据实际库存周转次数与目标值的差距进行评分，周转率高于目标值得满分，低于目标值每降低0.1次扣10分，达到目标值得85分。

25

供应链效率

30%

供应商响应速度

根据供应商实际响应时间与目标时间的差距进行评分，响应时间小于48小时得满分，超过48小时每小时扣5分，达到目标值得85分。

15

供应链效率

30%

采购成本控制

根据实际采购成本与预算的对比进行评分，成本低于预算得满分，超过预算每增加1%扣10分，达到预算得85分。

10

供应链效率

30%

供应链系统使用率

根据系统实际使用情况与目标值的差距进行评分，系统使用