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精益生产五大核心原则（精益思想五大原则）

源自《精益思想》，是精益生产底层逻辑：

1.确定价值（Value）

站在客户视角定义价值。

只有客户愿意付费、能创造效用的活动才是价值；企业自行主观认定的功能、工序不一定有价值。

2.识别价值流（ValueStream）

梳理从原材料到成品、交付客户的全部流程，区分三类活动：

?创造价值；

??必要但不创造价值（难以立刻消除）；

?纯粹浪费（必须消除）。

3.价值流动（Flow）

打破批量、等待、工序隔离，让价值不间断连续流动。

摒弃传统批量生产模式，实现单件流、工序无缝衔接，杜绝停滞堆积。

4.拉动生产（Pull）

客户需求拉动生产，而非提前预测推动生产。

下游需求向上游发出信号（看板为典型工具），按需生产，避免过量生产、库存积压。

5.追求尽善尽美（Perfection）

持续不断消除浪费、持续改善（Kaizen）。

改善没有终点，不断逼近零库存、零缺陷、零浪费的理想状态。

简易记忆口诀

定价值→理价值流→让流动→按需求拉动→持续追求完美